走在智贏智能的車間里，看不見宏大的流水線，只有精密的組裝臺、檢測儀和激光刻蝕設備。工程師正在調試最新一代編碼器，屏幕上跳動的數據精確到微米級。

在這里，沒有人談論“顛覆”或“風口”，他們更愿意聊“精度”“穩(wěn)定性”和“客戶工藝”。正是這種扎根實業(yè)、專注細分的態(tài)度，讓智贏在十年間一步步走通了從技術替代到品牌突破的道路。

''讓中國智能裝備與世界同步''這不僅是印在智贏公司介紹冊上的使命，更是其發(fā)展的行動指南。作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，智贏智能用十年時間深耕直驅賽道，在微米尺度上“磨”出“利刃”，成功自主研發(fā)直線電機、力矩電機、驅動器與光柵編碼器，將定位精度提升至±2微米以內（約頭發(fā)絲直徑的1/40），實現直驅系統(tǒng)核心技術閉環(huán)的全自主化。它不僅打破了海外技術壟斷，更成為中國高端裝備邁向自主可控過程中，一位關鍵的“破壁者”。

十年磨一劍，從貿易轉型技術突圍

2013年，曾在工業(yè)自動化領域從事貿易工作的劉陽升，敏銳察覺到國內高端裝備對精密運動控制的需求正在萌芽。他放棄貿易業(yè)務，成立了智贏智能，并邀請了從事直線電機技術研發(fā)的王火華加盟，毅然投身直線電機的自主研發(fā)。

從技術攻堅、市場開拓，到團隊組建與資金周轉，智贏智能在“從0到1”的初創(chuàng)階段遭遇了重重困難。尤其在最艱難的時刻，團隊曾為籌措一筆300萬元的緊急融資四處奔波，卻屢屢受挫，一度陷入巨大的資金壓力與生存危機。但也正是這樣的困境，讓企業(yè)管理層清醒地認識到：只有不斷夯實內部管理、堅持產品創(chuàng)新，才能在激烈市場競爭中真正立于不敗之地。

憑借這份堅持，智贏智能終于迎來突破。2015年，即公司成立僅兩年后，智贏智能便推出國內首款高推力密度的超薄型直線電機，一舉打入市場，并成功進入多家頭部設備企業(yè)的供應鏈體系，大部分合作延續(xù)至今。憑借該產品的成功，智贏智能逐漸在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

產品的成功為智贏智能注入了發(fā)展底氣。自2017年起，公司進入持續(xù)盈利的良性發(fā)展通道，營業(yè)收入從約2000萬元穩(wěn)步增長至2024年的逾2億元，7年增長約10倍，成長軌跡清晰而穩(wěn)健。

隨著市場需求的迭代，智贏智能進一步拓寬業(yè)務邊界，2018年，智贏裝備將業(yè)務拓展至面板、鋰電、光伏、半導體等設備市場，針對性地開發(fā)并推出了相應的直驅產品。此后，受益于新能源汽車快速發(fā)展、光伏發(fā)電跨入平價上網時代，終端市場需求井噴，智贏智能憑借提前布局的產品矩陣順勢而為，如今，其在國內直線電機領域的市場排名穩(wěn)居前3位，核心競爭力在實戰(zhàn)中持續(xù)夯實。

何謂直驅？微米級精度背后的技術跨越

跨過創(chuàng)業(yè)“死亡谷”后，如何找準細分賽道實現新的突破，成為擺在智贏裝備面前的新命題。在激烈的市場競爭中，智贏裝備采取了差異化競爭的策略，通過瞄準直驅電機行業(yè)細分賽道，圍繞客戶需求提供全面解決方案。

什么是直驅？與傳統(tǒng)伺服電機相比，它有何優(yōu)勢？董事兼董事會秘書譚曉鵬以通俗比喻解釋：“傳統(tǒng)伺服電機如傳統(tǒng)自行車，動力需經鏈條傳遞；而直驅電機猶如電動自行車，直接輸出動力，響應更快、控制更準、噪音更小?！痹摷夹g消除了機械傳動中的背隙、磨損與精度衰減問題，可實現微米級、亞微米級的精度控制，例如在鋰電涂布中能將極片厚度誤差控制在±2μm以內。

不過，直驅系統(tǒng)的技術突破并非易事，其三大核心部件—電機、驅動器與編碼器長期由日本、美國、以色列、新加坡等國際品牌壟斷，尤其高性能驅動器和光柵編碼器的技術壁壘極高，成為制約國產替代的關鍵環(huán)節(jié)。

為打破這一困境，智贏智能持續(xù)攻堅。2021年，智贏推出完全自主知識產權的AKS系列驅動器，并于次年下半年實現批量銷售；2022年，自研光柵編碼器成功量產，最高分辨率達到0.05微米，最高重復定位精度±0.1微米，關鍵技術指標比肩國際一線水平。

如今，智贏智能已成為國內少數同時掌握電機、驅動器與編碼器三大核心技術的企業(yè)，具備從核心部件到系統(tǒng)集成的全鏈路能力。其直線電機模組可實現重復定位精度±2微米以內、最高速度5m/s、加速度10G的卓越性能，產品廣泛應用于鋰電、面板、半導體、3C等領域眾多知名一線廠商的高端生產裝備中。

從實現進口替代，到進軍前沿領域，智贏正從國產細分領域的“隱形冠軍”向國際競爭舞臺邁進，成為中國智能裝備核心技術自主可控的重要力量。

不追風口，但求穩(wěn)進

即便產品性能逐步接近，智贏仍清醒意識到，國際巨頭仍享有顯著的品牌溢價和客戶信任優(yōu)勢?！跋嗤阅軈档漠a品，國外品牌價格更高，但客戶仍傾向于選擇它們，這是國產高端零部件普遍面臨的現實?！?/span>

為打破這一“信任壁壘”，智贏智能堅持雙軌并行的發(fā)展策略：一方面錨定技術根源持續(xù)攻堅，逐年加大研發(fā)投入力度，與知名高校合作，從材料配方、控制算法、核心芯片等底層維度突破技術瓶頸，不斷夯實產品的硬實力；另一方面則圍繞“運動控制”核心能力拓展生態(tài)邊界，在深耕現有市場的同時，積極布局半導體、人形機器人等新興應用場景，以更豐富的產品矩陣滿足多元需求?！拔覀兪冀K明確自身定位，堅決不做整機，而是聚焦核心零部件賽道做深做透，在核心領域內持續(xù)延伸產品線，提升綜合服務能力?！?/span>

清晰的戰(zhàn)略方向與扎實的技術積累，為智贏智能帶來了發(fā)展機遇與認可。2023年，公司成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，標志著其在細分領域的競爭力獲得官方肯定；同年，智贏智能成立子公司，正式將半導體納入業(yè)務版圖，向更高附加值的賽道邁進。資本也在加速涌入，目前公司已完成多輪融資，引入華登國際、穗開投資、顯智鏈（京東方）等產業(yè)資本和投資機構，并已被列入東莞市上市后備企業(yè)名單。

在董事兼董事會秘書譚曉鵬看來，企業(yè)的長遠發(fā)展不僅需要技術與戰(zhàn)略的支撐，更需要堅守正確的價值觀，他引用董事長劉陽升常提的一個例子：“很多人熱衷于鼓吹‘把梳子賣給和尚’，認為那是銷售的本事。但我們從不認同，梳子，就應該賣給真正需要梳頭的人。只有切實為客戶創(chuàng)造真實價值，合作才能走得長遠?！?022年，某家龍頭企業(yè)正在尋找驅動器產品的國產備份供應商。盡管對方技術門檻極高、驗證標準嚴苛，智贏智能依然毫不猶豫地迎難而上。董事長劉陽升親自帶隊，驅車1300公里奔赴客戶現場實地測量、調試測試。首次驗證雖未盡善盡美，卻已是當時國內企業(yè)所能達到的最高水準。此后一年多的時間里，團隊根據客戶反饋反復優(yōu)化產品、打磨細節(jié)，最終實現批量交付，用堅持與實力贏得了客戶的認可與信任。

從貿易代理到自主創(chuàng)新，從單一產品到技術閉環(huán)，智贏智能的十年成長路，正是中國高端零部件“國產替代”的縮影。沒有驚天逆轉的技術神話，也沒有陡峭增長的故事，它憑借的是——抓住需求、死磕技術、信任客戶、穩(wěn)步迭代。

在“世界工廠”東莞，或許還有無數像智贏智能這樣在細分賽道默默耕耘、潛心鉆研、敢于擔當的“小巨人”，它們沒有驚天動地的規(guī)模，卻用一個個“小而美”的產品，撐起了中國制造業(yè)的“筋骨”。

“我們也許不是夜空中最亮的那顆星，但我們希望成為最穩(wěn)的那一顆?！倍录娑聲貢T曉鵬這句話，或許正是智贏智能，乃至一代中國制造堅守者共同的獨白。

文章來源于東莞日報網